Modalidad

• Autoinstrucción

Programa

Módulo 1: Fundamentos de la gestión de portafolio de proyectos

• Conceptos de proyecto, programa y portafolio
• Rol de la gestión de portafolio en la estrategia organizacional
• Beneficios de la gestión integrada de proyectos

Módulo 2: Alineación estratégica del portafolio

• Relación entre planificación estratégica y portafolio de proyectos
• Identificación de iniciativas estratégicas
• Criterios para evaluar el aporte de los proyectos al cumplimiento de objetivos organizacionales

Módulo 3: Priorización y selección de proyectos

• Métodos para la evaluación y selección de proyectos
• Análisis de valor, impacto y viabilidad
• Gestión de riesgos en la cartera de proyectos

Módulo 4: Gestión de recursos y balance del portafolio

• Asignación eficiente de recursos
• Balance entre proyectos estratégicos y operativos
• Coordinación y dependencia entre proyectos

Módulo 5: Monitoreo y control del portafolio

• Seguimiento del desempeño de los proyectos
• Indicadores de gestión del portafolio
• Reportes para la toma de decisiones y mejora continua

Metodología

• Auto aprendizaje en plataforma Moodle
• Trabajo de desarrollo individual
• Análisis y conocimiento a través de unidades lectivas
• Evaluación final: mínimo aprobación nota 5.0