Objetivos
El objetivo de este curso es entregar una visión realista y aplicada de LEAN & SIX SIGMA para poder llevar a cabo al interior de una organización, pudiendo entender la forma de aplicarlo a una realidad determinada.
Contenidos
- La importancia de mejorar en la Actualidad
- Los Inicios del Sistema de Producción de Toyota
- El origen de LEAN MANAGEMENT
- Los Principios LEAN
- El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
- La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
- Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
- El Control Estadístico de Procesos
- El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric
- La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla
- El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos
- ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?
- La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización
- La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA
