Si nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sucio, disminuye nuestra calidad, productividad y la buena predisposición del personal hacia la actividad que desarrollamos. La técnica 5S ayuda a crear unos hábitos para establecer y mantener la organización, el orden, la limpieza estandarizada y la disciplina, necesario para lograr un entorno de trabajo más productivo, seguro y agradable, donde se elaboran productos y servicios de mayor calidad. En el mercado actual, la creciente demanda de productos y servicios de calidad, a precios competitivos, está llevando a las empresas a optimizar sus procesos, las 5S es una herramienta que les ayuda a obtener las condiciones necesarias.

• Excelencia Operacional y gestión visual.

• 5S y lean Manufacturing.

• Pilares de la gestión visual.

• 8 desperdicios de la operación.

• Beneficios de la fábrica visual.

• 5S y tarjetas de oportunidad de mejora.

• Estandarización y Gestión Visual.